通过深入项目现场学习厂房建设、参与专家论证会，我感受到了工程领域的专业与严谨，认识到优质厂房硬件是招商关键，今后我将在招商工作中更全面的展示公司区中园产品的特点和优势。

我系统学习了设计合约部采购与招标、合约与成本管理等内容，这与我日常频繁发起的合同流程紧密相关，既加深了本职认知，又密切了同事联系，此次轮岗能助力我的招商工作在合约规范框架下高效开展。

我参与了计划财务部股权交易投资测算，使我能够从财务视角重新审视招商工作，深入理解了项目商务条款对收益率的影响，今后我将进一步明确谈判条款优先级，助力财务风控与招商工作协同发展。

在招商运营部轮岗中，我实地考察多个产业园，与招商渠道人员深入交流，对项目招商工作有了全新认识。未来工程建设中我将更注重提质控本，方案设计阶段充分考虑招商需求，实现双向赋能。

在资产管理部轮岗中，我深入项目现场，参与消控室及消防设施检查，走访入驻企业，我认识到资产管理核心是运营与风控，作为财务人员不应局限于日常工作，要提高站位主动服务业务，今后我将以全局视角推进业财融合，助力公司发展。